Metóda kritickej cesty je nástroj, pomocou ktorého môžete spravovať čas pridelený rôznym fázam alebo úlohám projektu.
Myšlienkou metódy kritickej cesty je priradiť každej aktivite maximálny a minimálny dátum začatia a ukončenia. Týmto spôsobom je možné odhadnúť maximálne lehoty, ktoré môžu jednotlivé úlohy trvať, aby bolo možné splniť stanovené ciele.
Metodika zohľadňuje približný čas potrebný pre každú fázu.
Táto metóda tiež zohľadňuje tie činnosti, ktoré závisia (alebo vyžadujú dokončenie) ostatných. Existuje teda myšlienka, že je možné dodržať termíny stanovené na dokončenie projektu.
Musíme tiež zdôrazniť, že ak máme rôzne cesty na vypracovanie projektu, malo by sa použiť najdlhšie alebo najdlhšie na uplatnenie tejto metódy.
Prvky metódy kritickej cesty
V metóde kritickej cesty je potrebné zohľadniť tieto prvky:
- Najskorší dátum začatia každej úlohy.
- Najnovší dátum začiatku každej úlohy.
- Najskorší dátum dokončenia každej úlohy.
- Najnovší dátum dokončenia každej úlohy.
- Dostupný čas, to znamená posledný dátum dokončenia mínus najskorší dátum začatia úlohy.
- Voľný čas, to znamená čas, ktorý je k dispozícii, mínus trvanie úlohy. Môže sa tiež vypočítať ako najaktuálnejší dátum mínus najskorší dátum začatia najskoršej aktivity, alebo sa tiež rovná poslednému dátumu mínus najskorší dátum dokončenia úlohy.
Cvičenie metódou kritickej cesty
Pozrime sa na príklad, ako použiť metódu kritickej cesty.
Predpokladajme, že máme tri aktivity A, B a C, pričom jedna sa musí rozvíjať, až keď tá predchádzajúca skončí. Teraz máme nasledujúce informácie:
Úloha A
Najskorší dátum začatia: 5/5/2021
Posledný dátum začiatku: 7/5/2021
Najskorší dátum dokončenia: 8/5/2021
Posledný dátum dokončenia: 10/5/2021
Úloha B
Trvanie: 4 dni
Najskorší dátum začatia: 9/5/2021
Posledný dátum dokončenia: 15/5/2021
Úloha C
Trvanie: 6 dní
Najskorší dátum začatia: 16/5/2021
Posledný dátum dokončenia: 21/5/2021
Najprv sa pozrime na úlohu A, kde máte čas medzi 5. a 10. májom medzi najskorším dátumom začiatku a posledným dátumom dokončenia. Inými slovami, dostupný čas je šesť dní. Preto sa dá priepasť vypočítať ako vzdialenosť medzi najskorším a posledným dátumom ukončenia (alebo začiatkom) úlohy, čo by boli dva dni.
Teraz v aktivite B máte čas od 9. mája do 15. mája medzi najskorším dátumom začiatku a posledným dátumom ukončenia. K dispozícii je teda sedem dní. Nedostatok teda spočíva v tom, že dostupný čas mínus trvanie (alebo požadovaný čas) aktivity (4 dni): 7-4 = 3 dni.
Nakoniec sa pre aktivitu C od 16. mája do 21. mája počíta najskorší dátum začatia a posledný termín dodania projektu. Preto je k dispozícii čas šesť dní. To znamená, že nedochádza k žiadnemu uvoľneniu (alebo že je uvoľnenie nulové), pretože úloha C trvá šesť dní:
Dostupné časové trvanie = 6-6 = 0.