Produktový manažment - čo to je, definícia a koncept

Obsah:

Produktový manažment - čo to je, definícia a koncept
Produktový manažment - čo to je, definícia a koncept
Anonim

Produktový manažment je oblasť marketingového mixu zameraného na organizáciu a rozhodovanie o detailoch a charakteristikách tých produktov, ktoré každá spoločnosť ponúka na trhu.

V rámci koncepcie marketingového mixu zaujíma produktové riadenie popredné miesto spolu s ostatnými premennými: cenou, propagáciou a distribúciou. Podniky sú zodpovedné za rozhodovanie o tom, aké tovary a služby vyrábajú a tvoria svoje portfólio, ako to robia, aké druhy marketingových stratégií používajú na ich dodanie a mnoho ďalších súvisiacich problémov.

Inými slovami, z marketingového hľadiska je optimálna správa a správa jedného alebo viacerých produktov, ktoré tvoria portfólio spoločnosti, do veľkej miery tým väčším alebo menším úspechom, ktorý má vo svojej ekonomickej činnosti. Stáva sa to preto, lebo spája mnoho úloh súvisiacich s produktom a jeho implementáciou, od prvotného návrhu po predaj zákazníkovi alebo spotrebiteľovi. V skutočnosti je to jeden zo základov marketingového plánu.

Hlavná úloha produktového manažmentu v marketingu

Realizácia úloh riadenia produktov umožňuje spoločnostiam poznať existujúce príležitosti na trhu, vyvíjať produkty určitej povahy a užitočnosti vo vzťahu k nim a ponúkať ich potenciálnym zákazníkom. V tomto zmysle by sa dalo zhrnúť, že produktový manažment sleduje ziskovosť spoločností, ako aj ich komerčný úspech prispôsobením ich činnosti potrebám trhov.

Na druhej strane sa táto základná disciplína v oblasti podnikového marketingu zameriava na dlhodobé hľadisko, pretože sa snaží o adaptáciu firiem na trhoch, ich rast a trvanlivosť.

Základné informácie o riadení produktu

Základné aspekty produktového manažmentu sú tieto:

  • Výber tovaru a služieb, ktoré sa majú uviesť na trh, berúc do úvahy veľkosť a povahu spoločnosti a jej prostriedky, ako aj jej trhovú silu a prítomnosť v určitom sektore. Je potrebný výskum a znalosť trhov.
  • Dizajn a vývoj produktov počas celého ich životného cyklu. Spoločnosti hľadajú príležitosti na trhu alebo v tých odvetviach, kde môžu mať vyššiu mieru konkurencieschopnosti, a to tak pri vytváraní nových produktov, ako aj vo všetkých fázach, od výroby po distribúciu, konečný predaj a následné služby pre zákazníkov.
  • Kontrola značky prostredníctvom jej používania v ponúkaných produktoch. Dobré riadenie produktu by malo slúžiť na posilnenie značky a poskytnutie ekonomických, konkurenčných a reputačných výhod pre vašu spoločnosť.